Нягледзячы на тое, што цяжкія ролікі з'яўляюцца невялікай і нязначнай часткай, яны цесна звязаны з паўсядзённым жыццём людзей і прамысловай вытворчасцю, і рынак дэманструе добрыя перспектывы, з ростам продажаў у апошнія гады. Развіццё індустрыі цяжкіх МНЛЗ з'яўляецца сістэмным праектам, падтрымка эфектыўнай працы гэтай сістэмы павінна ўключаць як мінімум наступныя пяць аспектаў:
па-першае,фінансавая падтрымка. Прамысловасць цяжкіх залівальнікаў з'яўляецца тыповай капіталаёмістай галіной, каб атрымаць эфект маштабу, яна павінна дасягнуць пэўнага парога інвестыцый. З паляпшэннем тэхналагічнага ўзроўню парог інвестыцый у універсальныя ролікі расце. У той жа час, для таго, каб задаволіць патрэбы ў даследаванні і распрацоўцы працэсаў, пашырэнні і мадэрнізацыі магутнасцей, галіна інтэгральных сістэм таксама мае патрэбу ў пастаянных інвестыцыях.
па-другое,падтрымка рынку. Каб выжыць, кампаніі IC павінны вырабляць прадукцыю, якая адпавядае попыту на рынку, стабільны паток заказаў ад кліентаў, стварэнне арыентаванай на глабальны рынак каманды продажаў і сеткі продажаў мае вырашальнае значэнне.
па-трэцяе,тэхнічная падтрымка. Мець перадавую тэхналогію працэсу, першакласныя магчымасці распрацоўкі чыпаў, шэраг незалежных правоў інтэлектуальнай уласнасці і патэнтаў.
Па-чацвёртае, падтрымка талентаў. Неабходна стварыць глабальную каманду першакласных тэхналагічных і кіраўніцкіх талентаў, каб забяспечыць бесперапыннае ўкараненне тэхналогій і прадуктаў і эфектыўнае функцыянаванне прадпрыемства.
Па-пятае, падтрымка кіраўніцтва. Кіраванне прамысловасцю і прадпрыемствам павінна пачынацца з прыняцця стратэгічных рашэнняў, кіравання капіталам, матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння, кіравання талентамі і іншых аспектаў. Схапіце пульс рынку - гэта ключ да ўстойлівага развіцця прадпрыемстваў, якія займаюцца цяжкімі ролікамі. Планы на будучыню ў Heheng таксама будуць актыўна засяроджвацца на рынкавых вятрах і пакупніцкім попыце, а таксама імкнуцца да таго, каб прадукты цяжкіх ролікаў мелі больш высокія затраты.
Час публікацыі: 3 ліпеня 2023 г